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(一)人才激励机制

 1.突出业绩必奖,重大损失必惩。

 2.员工是事业的合伙人,团队是资本的合伙人。


(二)三同

 思想上同心同德,目标上同心同向,行动上同心同行。


(三)六相互

 互相借鉴、互相支持、互相帮助、互相理解、互相包容、互相欣赏。

 要统一观念、相互支持、互通有无、团结协作、融合发展、共同努力,把集团做强做大;

 管理人员尤其是高层管理人员要心胸开阔,能容建言;

 要有大格局、大思路和大局观念。集团上下形成“人人肩上有担子,个个身上有责任”,一级抓一级,层层抓落实的工作局面,让集团成为社会经济发展趋势的引领者,成为事业发展和个人实现自我价值的平台。


(四)用人标准

  能者上,庸者下,劣者汰!德才兼备!


(五)在工作中要注意微笑和亲和,要有好的团队氛围和工作氛围,既要严肃紧张,也要团结活泼。

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