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未来企业的竞争包括三个层面:

生产业务是底层的竞争,运用金融资本的能力是中层的竞争,文化和品牌才是顶层的竞争,也是最重要的竞争方式。

要珍惜好、传承好、发展好、维护好、创新好我们的企业文化,使其不断地充实、融合、完善、吸纳、改革、创新。


(一)行为操守

1.“企业的六字精神”:义、敬、度、融、放、变

所谓义:正义、信义、忠义、情义、仗义、仁义、义务、义举;

所谓敬:敬业、尊敬、敬畏法律、敬畏自然、敬畏生命、敬畏人民;

所谓度:尺度、法度、气度; 所谓融:融洽、融合、融汇,融通;

所谓放:开放、放下、放飞; 所谓变:转变思维、改变方法、创新变通。

2.“三个零容忍”

对欺骗零容忍;

对损害公司利益、团队形象、企业领导形象的行为零容忍;

对不作为零容忍。

3.四个提升

提升合作对接能力和项目落地能力; 提升管理水平和服务能力; 提升整体实力和国际影响力; 提升执行能力和创新能力。


(二)创新理念

 思维方式决定创新能力


(三)人才理念

人才=人品+智慧+专业;

智慧=文化力+思想力+创新力+沟通力。


(五)学习理念

1.学习的四字方针 ---学、思、践、悟

学习知识的同时要善于思考,并积极用于实践,在此过程中不断领悟提高。

2.学习的三大作用

统一思想,凝聚力量;

坚定信念,坚强意志;

团结起来,克服各种困难,迎接未来的挑战。


(六)企业要想腾飞,靠的是智慧、人品和资本

 人品是基本的平台,智慧和资本是腾飞的两翼。

团队成员要爱企业、自信,要维护企业形象。

要赢得别人的尊重,首先自己要足够强大,包括内心的强大和实力的强大。

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